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消失模鑄造安全生產(chǎn)管理,掌握這些很重要!

時(shí)間:2020-12-07 10:29:06 點(diǎn)擊:1664 次 來(lái)源:洛陽(yáng)龍尊模具股份有限公司
  消失模模具鑄造的安全問(wèn)題是每一個(gè)廠(chǎng)家都會(huì )關(guān)注的問(wèn)題,因為只有安全的情況下公司才能夠正常的運轉,從而帶來(lái)利益,那么要想安全運轉,管理工作就顯得十分重要了,只有管理工作做得好,那么公司的運營(yíng)才會(huì )好,消失模鑄造的過(guò)程中應該怎樣進(jìn)行安全生產(chǎn)管理呢?今天龍尊小編就來(lái)跟大家聊一聊消失模鑄造安全生產(chǎn)管理,下面就一起來(lái)看看吧!

  一、對生產(chǎn)管理者的基本要求


  1、 加強學(xué)習,掌握一定的消失模鑄造理論知識。

  2、熟悉鑄件工藝卡要求,并嚴格執行。

  3、加強每道工序的質(zhì)量檢測,把問(wèn)題控制在源頭。

  4、加強現場(chǎng)操作數據管控,做好現場(chǎng)操作記錄(做到有據可查, 明白成是怎么成的,廢是怎么廢的)。
消失模模具

  二、消失模鑄造生產(chǎn)管理


  管理在消失模鑄造生產(chǎn)中意義重大,消失模鑄造涉及塑料、化工、耐火材料、機電、鑄造等多門(mén)學(xué)科,工藝流程長(cháng),影響因素多。按照通常的習慣劃分,消失模鑄造包括白區和黑區兩大部分。

  1、白區


  是指模樣的制備和涂層完成的過(guò)程。包括合理選用泡沫模型原材料、預發(fā)泡、成型、模型烘干、粘結組合、涂料制備、浸涂(或者刷涂,或者噴涂)、涂層烘干等工藝過(guò)程,白區作為一個(gè)系統單元進(jìn)行管理,設立發(fā)泡成型、涂料、組合三道工序。

  2、黑區


  是指造型澆注完成工件的過(guò)程。包括熔煉、振動(dòng)造型、負壓下澆注、砂處理等工藝過(guò)程。一般,黑區作為一個(gè)系統單元進(jìn)行管理,設立熔煉、 造型澆注兩道工序。檢驗、清理及其他后處理與其他鑄造工藝相同,可以合用。

  消失模包括如此多的工藝過(guò)程,是一個(gè)系統工程,同時(shí)就決定了消失模鑄造生產(chǎn)的循環(huán)周期長(cháng),因此需要管理的環(huán)節和因素就多。在生產(chǎn)過(guò)程中,每一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題,都直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量,導致整個(gè)生產(chǎn)的脫節或失控,造成人力、物力的損失,影響交貨周期和信管理對于生產(chǎn)的影響程度,所以對于消失模生產(chǎn)來(lái)說(shuō),管理太重要了。加強細節化管理、建立完善的管理體系是實(shí)現消失模鑄造生產(chǎn)有效管理的必經(jīng)之路。與傳統鑄造工藝相比,消失模鑄造對技術(shù)人員的要求高了,對操作工人的要求低下。傳統造型工藝因為體力及技能的因素,整個(gè)行業(yè)面臨著(zhù)操作人力資源短缺,甚至還在逐步減少的尷尬。

  三、對生產(chǎn)人員的管理


  1、定編定崗定員,做到人員穩定。人員不穩定,在消失模鑄造生產(chǎn)中是非常忌諱的。許多工廠(chǎng),特別是新建設的工廠(chǎng),因為工資、技能等多種多樣的因素,人員特別不穩定,幾天換一撥,這一撥還沒(méi)培訓完呢,明天就又是新人了。人員不穩定,質(zhì)量和生產(chǎn)不可能穩定下來(lái)。


  2、建立崗位責任制,做到責任明確。崗位責任不明確,就導致誰(shuí)都不負責任,相互推諉扯皮。


  3、監督考核。沒(méi)有監督和考核的人員管理是不會(huì )有效和長(cháng)久的。人的惰性是與生俱來(lái)的,只有加強監督和考核,才能保證員工的規范操作持續穩定。


  4、加強崗前培訓。在上崗之前進(jìn)行系統的培訓。崗前培訓應該是非常重要的環(huán)節,通過(guò)培訓讓每一位員工知道做什么,怎么做,做到什么程度,讓大家從一開(kāi)始就形成良好的工作習

慣。否則,一些不好的工作習慣一旦養成就很難改變了。有些工廠(chǎng)的職工操作非常粗放。就是一開(kāi)始沒(méi)有很好的培訓。沒(méi)有形成良好的工作習慣。嚴格要求。對每一位員工的每一步操作都要嚴格要求。


  5、獎懲分明,保護員工認真工作的熱情和積極性。

消失模鑄造

  四、對消失模鑄造生產(chǎn)工藝的管理


  工藝在消失模鑄造生產(chǎn)中發(fā)揮著(zhù)關(guān)鍵的作用。很多廠(chǎng)無(wú)法生產(chǎn)出好的產(chǎn)品,就是因為整體的工藝素質(zhì)和工藝水平不高,同時(shí)缺乏有效的工藝管理。

  1、制定合理的工藝。工藝是針對每個(gè)工廠(chǎng)的具體產(chǎn)品和具體情況而言的,相同的產(chǎn)品因為不同的原輔材料和不同的習慣可以有不同的工藝方案,只要不違背消失模鑄造的基本原理,沒(méi)有統一的標準和模式。只要合理,能夠生產(chǎn)出好的產(chǎn)品就是好的,而沒(méi)有必要非得比較哪種工藝方案就比哪種工藝方案好。

  2、進(jìn)行工藝試驗的必要性。沒(méi)有人有”點(diǎn)金術(shù)” , 制定一種工藝肯定就是好的,在消失模鑄造產(chǎn)品工藝的制定過(guò)程中,應該允許試驗,允許失敗。

  3、工藝規程簡(jiǎn)單明了。工藝確定后制定工藝卡。工藝卡的內容要簡(jiǎn)單明了、通俗易懂,讓員工一看就清楚。很多廠(chǎng)的工藝卡內容煩瑣,工人根本不看成為擺設。

  4、澆冒口系統盡管模具化;工藝方案確定,在條件允許的情況下,盡量把澆冒口系統模具化,減少人工操作的差異對工藝方案實(shí)施的影響。

  5、嚴格執行工藝方案。技術(shù)部門(mén)確定了工藝方案,經(jīng)過(guò)試驗沒(méi)有問(wèn)題, 生產(chǎn)車(chē)間就必須嚴格執行,而不能隨便改。

  以上就是消失模鑄造安全生產(chǎn)管理的全部?jì)热荩鸵陨蟽热輥?lái)看安全管理工作是很有必要的,只有管理做得好,那么公司的運轉才會(huì )更加順利,才能夠為公司創(chuàng )造更多的收益,總的來(lái)說(shuō)一個(gè)公司的管理工作是很重要的,不管是管理者的管理還是員工的管理再或者是工藝管理等等都是十分重要的,都要注意!今天龍尊小編的分享就是這些了,大家如果有什么疑問(wèn)可以進(jìn)行留言或者是電話(huà)咨詢(xún),龍尊歡迎您的咨詢(xún)與留言!

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